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PERIAL

En quelques mots

PERIAL est présent sur les métiers majeurs de création de valeur immobilière et a acquis près de 50 ans d'expérience dans la gestion d'actifs. Leur offre est constituée de produits collectifs d'épargne (SCPI, FPCI et OPCI) destinés aux épargnants particuliers ainsi qu'aux investisseurs institutionnels.

Référent Paris Action Climat

Anne-Claire Barberi Voir le profil
Depuis plus de 50 ans, l’histoire de PERIAL s’inscrit dans celle des marchés de l’immobilier et de l’épargne. Ces marchés sont aujourd’hui confrontés à de nombreux bouleversements et de grands défis, parmi lesquels le changement climatique.

PERIAL est un créateur de performances durables.Au-delà d’assurer des performances financières et immobilières exigées par nos clients investisseurs, les équipes de PERIAL travaillent au quotidien sur une autre performance, la performance environnementale des immeubles gérés, dont l’objectif est de réduire l’impact de leurs émissions de carbone sur le climat. Nos actions sont au cœur d’une conviction partagée : les performances durables sont les seules qui comptent.

C’est tout le sens de la démarche initiée par notre groupe : un Plan Climat ambitieux, allant au-delà des réglementations, et s’alignant sur les meilleures pratiques du marché.

Plan d'actions climat

Répartition des GES
bilan carbone perial
Réduction de l'empreinte carbone de PERIAL Asset Management (émissions liées aux consommations énergétiques des parties communes et privatives)
- 60 %
entre 2015 et 2030
Progression
0%
Plan d'actions (17.06 Mo)

Stratégie développement durable

3 Bonne santé et bien-être
  • Respecter les prescriptions de la Charte chantiers propres (prévue au Plan de Protection de l’Atmosphère), notamment en privilégiant le recours à des solutions de transport et à des véhicules de chantier bas carbone.
  • Intégrer les recommandations du Plan Parisien de Santé Environnementale (PPSE) pour un urbanisme et des constructions favorables à la santé, notamment en adoptant une attention particulière à la qualité de l’air intérieur.
  • Le nouveau siège du Groupe PERIAL devient le premier bâtiment en France à obtenir la certification Fitwel, au plus haut niveau (3*) et le label Cycling Score (niveau Gold)
6 Eau propre et assainissement
  • Pour chaque actif acquis sous 8 ans : réduction de 30% de la consommation d’eau de référence ou atteinte d’un seuil de performance de 45 L/j par personne
  • Mettre en place en place des solutions de maîtrise des besoins en eau à toutes les phases d’une opération
  • Mettre en place les techniques de gestion alternative des eaux pluviales, en cohérence avec les objectifs du Plan Paris Pluie
  • Participation à la création d’un outil d’évaluation des risques climatiques des actifs immobiliers (Bat-Adapt’, en partenariat avec l’OID)
7 Energie propre et d'un cout abordable
  • Accroître le nombre de bâtiments certifiés en exploitation dans les fonds gérés par PERIAL Asset Management
  • Objectif de 100% d’achat d’électricité verte française atteint
  • Objectif de développer 1000m² de panneaux solaires par an
  • Système de Management de l’Énergie : Perial Asset Management certifié ISO 50 001 pour l’activité de PFO2
  • Pour chaque actif acquis sous 8 ans : réduction de 40% de la consommation d’énergie de référence ou atteinte d’un seuil de performance de 200 kWhEp/m².an
  • Pour les bâtiments neufs (et extensions) : adopter une conception bioclimatique satisfaisant au minimum aux exigences des niveaux "énergie 3" et "carbone 1" du label E+C-, et expérimenter au moins une opération au niveau « carbone 2 ».
  • Pour les bâtiments existants : étudier systématiquement les alternatives à la destruction d’un immeuble en prenant en compte le bilan carbone sur l’ensemble du cycle de vie et la qualité d’usage de l’immeuble
  • Pour les bâtiments existants : favoriser la rénovation des bâtiments de bonne qualité plutôt que reconstruire, minimum 50% d'économie d'énergie dans les réhabilitations lourdes, s’inscrire dans l’objectif de réduction des consommations de 35% en 2030
  • Dans une logique de coût global, anticiper les durées de vie, les besoins d'entretien et de gestion des équipements techniques énergétiques et de ventilation, ainsi que des surfaces végétalisées du bâti.
  • Étudier la possibilité d’intégrer des emprises foncières dans les projets d’aménagement et dans le diffus, et des surfaces dédiées dans le bâti, pour la production et l’avitaillement en ENR
9 Industrie innovation et infrastructure
  • Explorer les champs d’innovations ouverts par la recherche (appliquée aux modes de construction, aux matériaux…), en recherchant une meilleure efficacité (atteindre la meilleure performance environnementale) ou une meilleure efficience
  • Contribuer au développement d’une ingénierie collaborative bas carbone et au service de l’adaptation au changement climatique / adaptée à l’écosystème parisien / permettant de mobiliser l’ensemble des acteurs du territoire parisien
  • Mettre en place d’un groupe de travail avec l’OID sur le sujet et participation à la définition de l’outil ACT avec l’Ademe et le CDP
11 Villes et communautés durables
  • Limiter le besoin d'excavation des terres, les valoriser au plus proche de l’opération en fonction de la qualité des terres et des opportunités et contraintes du projet.
  • Respecter les prescriptions du Protocole de bonne tenue des chantiers signé entre la Ville de Paris et la Fédération Régionale des Travaux Publics et faire appliquer notre charte interne de chantier propre lors des travaux de rénovation/extension et de
  • Sur le nouveau siège du Groupe PERIAL, mise en place en cours de compteurs d’énergie par étage avec possibilité de suivi en temps réel
12 Consommation et production responsables
  • Valoriser les déchets de démolition/déconstruction, rénovation et les déchets résiduels des constructions neuves dans les filières de réemploi et de recyclage
  • Maximiser l'utilisation de matériaux peu ou pas transformés, ou biosourcés ou issu du réemploi ou du recyclage, et provenant, de préférence, de filières de proximité, adopter des procédés de constructions minimisant l’usage de l’eau en période sèche.
  • Mettre en place une charte Achats Responsables pour limiter l’empreinte carbone de nos achats et intégrer nos fournisseurs dans un partenariat vertueux
13 Mesures relatives à la lutte contre les changements climatiques
  • Publication en novembre 2019 d’un livret précisant la stratégie d’investissement responsable de PERIAL Asset Management
  • Objectif de fixer un prix interne carbone incitatif
  • Objectif de neutralité carbone de l’activité de la holding pour 2030
  • Sur les fonds gérés par PERIAL Asset Management, objectif de réduction de 60% des émissions de GES des bâtiments liées aux consommations énergétiques (parties communes et privatives), entre 2015 et 2030
  • Pour les bâtiments neufs : concevoir des bâtiments robustes, permettant la réversibilité - soit conçus de façon démontable/modulaire, soit présentant une adaptabilité à l’évolution des occupations - et permettant la mutualisation des usages
  • Pour les bâtiments existants, intégrer les solutions qui permettent d’améliorer le confort d’été, notamment la préservation des dispositifs existants, en privilégiant les solutions passives
  • Tenir compte dès la conception des prévisions climatiques et des pics de chaleur en intégrant des contraintes climatiques majorées, des consommations d'énergie comptabilisées dans la RT et des autres, des modes d'habitation et de gestion
  • Travail sur la résilience climatique des bâtiments : support d’une thèse d’alternant, participation aux groupes de travail de l’OID (Bat-Adapt).
15 Vie terrestre
  • Végétaliser les espaces extérieurs du nouveau siège du Groupe PERIAL en intégrant une démarche responsable (choix d’espèces locales, potager participatif)
  • Récupérer la gestion directe des contrats d’entretien des espaces verts sur les bâtiments de nos fonds pour les revoir et les rendre plus vertueux
17 Partenariats pour la réalisation des objectifs
  • Signataire des PRI des Nations Unies
  • Perial Asset Management est co-rédacteur du label ISR immobilier au sein de l’ASPIM et a participé à la rédaction de la Charte d’engagement en faveur du développement de la gestion ISR en immobilier de l’ASPIM
  • Engager 100% des parties prenantes dans la réduction des émissions carbone
  • PERIAL Asset Management siège au Conseil d’Administration de l’OID
  • Signataire de la Charte Plan Bâtiment Durable
  • Perial est intégré aux groupes de travail de Circolab sur l’économie circulaire dans l’immobilier
  • Partager les retours d’expériences sur les projets avec la communauté : réalisé notamment via Promesses Tenues, le rapport extra-financier de PFO2

Des communautés pour se réunir