Icade

A propos

Société immobilière d’investissement cotée et filiale de la Caisse des Dépôts, Icade est un acteur majeur du Grand Paris et du développement territorial capable d’apporter des solutions globales, durables, innovantes et adaptées aux besoins de ses clients et aux enjeux de la ville de demain.

Charte signée

Charte signée Icade.pdf (3.01 Mo)

Référent Paris Action Climat

Benjamin Ficquet Voir le profil

Icade est un opérateur immobilier intégré, à la fois investisseur et promoteur. Nous concevons, réalisons et gérons des immeubles et des services immobiliers en réponse aux nouveaux usages et modes de vie urbains, au plus près des acteurs et des utilisateurs de la ville. Notre politique RSE repose sur une gouvernance solide et un dialogue continu avec ses parties prenantes. Elle fait partie intégrante de la stratégie de l’entreprise avec cinq axes prioritaires :
- Lutte contre le changement climatique,
- Préservation des ressources et économie circulaire,
- Préservation de la biodiversité,
- Cohésion des territoires et inclusion,
- Engagement, agilité et collaboration.
Nous renouvelons notre engagement auprès de la Ville de Paris à travers l’initiative « Paris Action Climat », qui témoigne de notre implication concrète en faveur du climat, et plus largement en faveur des objectifs développement durable del’ONU.

Plan d'actions climat

Empreinte carbone

Réduction de l'empreinte carbone (Foncière Tertaire)

- 45 %

entre 2015 et 2025

Progression

57%

Plan d'actions (702.13 Ko)

Stratégie Développement Durable

3 Bonne santé et bien-être

Mise en place d’un plan d’action dans chaque équipe d’Icade ayant identifié des points d’amélioration lors des campagnes d’évaluation du bien-être au travail dès 2019.
Élaborer un catalogue de solutions de mesure et de pilotage de la qualité de l’air intérieur et enrichir la communication avec les utilisateurs d’ici à 2020.
Mettre en œuvre des campagnes d’analyse de la qualité de l’air sur les immeubles multi-locataires de plus de 15 000 m² d’ici 2022 pour la Foncière Tertiaire.
Pour les opérations certifiées HQE, garantir au moins 75 % des surfaces composées de matériaux faiblement émissifs dès 2020 pour la Foncière Santé.
Mettre en œuvre des mesures d’amélioration de la qualité de l’air intérieur sur au moins 75 % des opérations de logements dès 2019 pour le pôle Promotion.

4 Education de qualité

Atteindre 100 % d’annexes environnementales et maintenir 100 % de comités bail vert chaque année pour les locataires de bureaux.
Proposer un e-learning sur les éco-gestes et la prise en main du bâtiment à 100 % des acquéreurs dès 2020.

6 Eau propre et assainissement

Atteindre une consommation d’eau inférieure à 0,4 m3/m2/an d’ici à 2022, soit une réduction de 25 % entre 2015 et 2022 pour la Foncière Tertiaire.
Élaborer un catalogue de solutions d’amélioration de la gestion de l’eau en 2019 pour une mise en œuvre dans les opérations de logements et les bureaux d’ici à 2022.

7 Energie propre et d'un cout abordable

Réduire de 45 % l’intensité carbone et de 30 % l’intensité énergétique du pôle Foncière Tertiaire entre 2015 et 2025.
Atteindre 20 % d’énergie renouvelable dans le mix énergétique du patrimoine Foncière Tertiaire d’ici à 2020.
Accompagner dès 2019 au moins 75% des exploitants de cliniques dans l’optimisation de leur performance énergétique.
Labelliser E+C- 100 % des nouveaux bureaux de plus de 5 000 m² et 33 % des nouveaux logements en 2022.

8 Travail décent et croissance économique

Déployer la Charte achats responsables sur 100 % des nouveaux contrats de prestations de services du pôle Foncière Tertiaire, 100 % des contrats de travaux du pôle Foncière Santé et 100 % des chantiers des immeubles neufs du pôle Promotion dès 2019.
Poursuivre l’intégration de critères RSE dans les achats dès 2019.
Réaliser une évaluation RSE de 100 % des principaux fournisseurs de prestations de services et co-construire un plan d’action avec tous les fournisseurs dont la note est inférieure à 50/100 dès 2019 pour la Foncière Tertiaire.

9 Industrie innovation et infrastructure

Proposer 100 % de logements connectés et communicants à partir de 2019 pour le pôle Promotion.
Développer 100 % de nouveaux projets de bureaux et logements en BIM en 2022 pour le pôle Promotion.
Déployer l’« e-annexe » sur 90 % des baux des nouveaux immeubles à partir de 2020 pour la Foncière Tertiaire.
Accompagner dès 2019 au moins 75% des exploitants de cliniques dans l’optimisation de leur performance énergétique.
Labelliser E+C- 100 % des bureaux de plus de 5 000 m2 et 33 % des logements en 2022 pour le pôle Promotion.

10 Inégalités réduites

Augmenter le taux de femmes managers de 31 % en 2018 à 34 % en 2022.
Recruter en CDI 18 % de jeunes de moins de 26 ans à partir de 2020.
Atteindre 5 % d’alternants dans l’effectif à partir de 2020.
Maintenir le taux d’emploi des seniors de plus de 55 ans à 16 % d’ici à 2022.

11 Villes et communautés durables

Équiper 100 % des parcs et bureaux avec des bornes de charge pour véhicule électrique pour la Foncière Tertiaire.
Compléter les dispositifs de bornes de charge pour véhicules électriques d’au moins une autre solution d’éco-mobilité pour tous les parcs et bureaux d’ici à 2021 pour la Foncière Tertiaire.
Développer au moins 75 % des opérations à moins de 5 minutes à pied d’un transport en commun entre 2019 et 2022 pour le pôle Promotion.
Intégrer systématiquement une offre de mobilité durable à toutes les nouvelles opérations de bureaux et logements d’ici à 2022 pour le pôle Promotion.
Participation à la création de l’éco-gestionnaire qui coordonne localement la gestion d’un quartier ou îlot ; chartes emplois et développement durable avec les collectivités locales, participation aux instances de concertation locales.

12 Consommation et production responsables

Maintenir la part de déchets d’exploitation maîtrisés recyclés ou valorisés à 100 % d’ici à 2022 pour la Foncière Tertiaire.
Intégrer une démarche de réemploi pour les restructurations supérieures à 3 000 m² à partir de 2021 pour la Foncière Santé.
Intégrer une démarche de réemploi pour les démolitions supérieures à 5 000 m² à partir de 2020 pour le pôle Promotion.
Accroître le recours aux achats auprès du secteur du travail protégé et adapté de 50 % entre 2018 et 2022.

13 Mesures relatives à la lutte contre les changements climatiques

Adapter graduellement le patrimoine du pôle Foncière Tertiaire avec des solutions de résilience au changement climatique et intégrer une évaluation des risques climatiques dans la politique d’acquisition des actifs d’ici à 2022.
Développer au moins 75% des nouvelles opérations de logements certifiées NF Habitat et NF Habitat HQE garantissant un bon niveau de résilience.

15 Vie terrestre

Atteindre 50 % des parcs d’affaires en biodiversité positive en 2022 pour la Foncière Tertiaire.
Maintenir 100 % des parcs couverts par le label ÉcoJardin d’ici à 2022 pour la Foncière Tertiaire.
Financer la restauration et l’entretien d’1 m² d’espace naturel pour 1 m² artificialisé par les foncières dans le cadre du développement de nouvelles opérations dès 2019 pour les Foncières Tertiaire et Santé.
Atteindre 25 % des nouvelles constructions en biodiversité positive entre 2020 et 2022 pour le pôle Promotion.

17 Partenariats pour la réalisation des objectifs

Participation à l’élaboration du plan Climat et du programme résilience de la Ville de Paris.
Signataire de l’initiative « Entreprises engagées pour la Nature – Act4Nature France ».
Fondateur de la fondation Palladio, dédiée à la prise en compte de l’intérêt général dans la construction de la ville de demain.
Participation au programme Nature 2050 de restauration de la biodiversité, piloté par CDC Biodiversité.
Participation à la recherche sur les toitures végétalisées avec l’Institut d’écologie et des sciences de l’environnement de Paris et CDC Biodiversité.
Accompagnement de projets d’innovation par des écoles (Centrale Supéléc, École nationale supérieure de création industrielle, Chaire Entrepreneuriat, Territoire, Innovation).